2017年（nián）11月14日， 30餘位專注於實現中國製（zhì）藥工（gōng）業智能化生產的代表齊聚廈門，迎來了“中國化學製藥工業協會智能（néng）製藥裝備專（zhuān）業委員會(以（yǐ）下簡稱專（zhuān）委會)成立大會”的勝利召開，大會選舉江蘇草莓视频在线製藥（yào）機械（xiè）製造有限公司(以下簡稱草莓视频在线)為專委會主任委員單位（wèi）。

　　大（dà）會由草莓视频在线（lì）副總工程師譚建平主持，並由賽德（dé）力總（zǒng）經理助理劉惠（huì）忠向專委會做（zuò）籌備工作報告：2017年5月，由草莓视频在线和國藥勵展牽頭組織召集會員單位，包括西門（mén）子、國藥工程、國（guó）藥奇貝德、北京尚廷科技、江蘇工（gōng）搪、華製智能製造（zào）、創誌機電科技，四川科倫藥業等副主任委員單位（wèi）積極（jí）響應，短時間內就召集了20餘家與（yǔ）智能製藥裝備相關企（qǐ）業，行業覆蓋製藥工程與設計、智能製造軟（ruǎn）硬件係統、自動（dòng）化（huà）控製軟硬件係統、製藥（yào）裝備生產、化學（xué）藥（yào）品生產、中藥生產、生物製品生產、健康營養品生產、相關政府（fǔ）機構、科研（yán）院（yuàn）所、媒體等領域。

　　劉惠（huì）忠向代表們宣讀了專（zhuān）委（wěi）會工（gōng）作條例之（zhī）後，代表們選舉出了專委會第一人主任委員（yuán）單位：江蘇（sū）草莓视频在线製藥機械製造有限公（gōng）司;副主任委員單位：西門子(中國（guó）)有（yǒu）限公司;中國醫藥集團（tuán）聯合工程有限公司;北京尚廷科技有限公司;江蘇工搪化工設備有限公司;華製智能製造技術有限公司;創誌機電科技發展股份有限公司;國藥勵展展覽有（yǒu）限責任公司;四川科倫藥業（yè）股份有限公司。同時還選出了第一屆專家（jiā）委員會成（chéng）員，他（tā）們是：湯繼亮(上海醫工院)、劉元(國藥工程)、彭潔(國藥（yào）奇貝德)、徐一濱(西（xī）門子)、張金巍(蒲公英（yīng）)、賀誌真(創誌機電)、張佳(陝西漢江藥業)、吳中華(四川科倫藥業);

　　草莓视频在线董事（shì）長顧根生做了（le）《凝心聚力 共創中國（guó）智能製藥新（xīn）時代》的主題報告（gào），提出了“創最優的事（shì）業、做最好的（de）自己，建最美（měi）的委員會”的口號，收到（dào）了廣大代表們的一（yī）致好評（píng）。

　　國（guó）藥勵（lì）展吳學濤總監主持（chí）了專委會下（xià）一步工作計劃的（de）討論，經過代表們熱烈的（de）商討，最終確定從以下6個方麵開展2018年的工作：

　　1、由蒲公英創始人張金巍提出，以中國化學製藥工業協會智能製（zhì）藥裝備專委（wěi）會（huì）牽頭，邀請工信部、中國食品藥品國際交流中心等單（dān）位共同編寫《中國智（zhì）能製藥裝備應用及技（jì）術指南》，為中（zhōng）國（guó）製藥企（qǐ）業在發展智（zhì）能製藥領（lǐng）域的（de）道路上，提供具有指導（dǎo）意義的書籍。

　　2、主任委員單位草莓视频在线提出，要借助協會的（de）力量，協助成員單位申報國家各部委（wěi）“大型裝備（bèi）國產化”、“智能製造”方麵項目，受到與會代表們的（de）積極響應;

　　3、副（fù）主任委員單位國藥勵展提（tí）出（chū）定期舉辦“中國智能製藥2025大會”，並與API China同期舉辦，代表們一致表示同意（yì）;

　　4、由副主任委員單（dān）位國藥工程，國藥奇貝德，西門（mén）子共同提（tí）出為製藥（yào）企（qǐ）業提供智能製藥與製藥裝備自動化改造方麵谘詢服務，代表們紛紛表示願意為製藥企（qǐ）業（yè）提供各項谘詢服（fú）務;

　　5、各成員單位提出組織會員出國參（cān）觀製藥裝備展覽和會議、參觀國際領先製藥企業智能製（zhì）造、自動化相關項（xiàng）目等需求。經代表們討論（lùn），建議組織參（cān）加2018年4月（yuè）份在美國（guó）紐約舉辦的INTERPHEX，並把ACHEMA、INTERPHEX JAPAN列入待考察（chá）計劃;

　　化藥協會執行會（huì）長潘廣（guǎng）成提出，智能製藥裝備專委會（huì）應與（yǔ）協會下屬其他14個專委會加強聯係，並組織會員按地域不定期開（kāi）展高層交流（liú）;

　　中國工程院（yuàn）院士劉昌（chāng）孝（xiào）在《國家藥品安全戰略和生物藥發展形勢》的主題（tí）報告中提出製造業是國家實體經濟的主體，是（shì）科技創（chuàng）新的主戰場，全球製造（zào）業發（fā）展格局和（hé）我國經濟（jì）發（fā）展正在發生重大變化（huà），醫藥企業必（bì）須（xū）緊緊抓住當前難（nán）得的戰（zhàn）略機遇。“其中（zhōng），搭建工廠-生產-流通智能（néng）化體係是基礎。”在他看來，醫藥智能製造要做到三大集成：縱向集成方麵要（yào）讓生產管理的所（suǒ）有環節達到無縫鏈接;橫向集（jí）成（chéng）方麵要將企業內部的信息與產品生（shēng）產量的（de）信息集成;最後做到（dào）端到（dào）端的集成，整合產品（pǐn）全生命線和生產周期的整（zhěng）合（hé），達到生（shēng）產全過程的質量控製具有可追溯性的管理特點。

　　裝備製造業是行業發展的（de）基石，而醫（yī）藥（yào）行業（yè）存在著（zhe）一些不足，如醫藥企業多、小、散、亂的問（wèn）題突出，缺乏（fá）大型企業;以企業為中心的技術創新體係尚未形（xíng）成（chéng）;原（yuán）料藥品種與製劑品種不相匹配;醫藥物流體係尚不健全;醫藥產品進出口結構（gòu）不合理等（děng）。而這（zhè）些（xiē）問題，可以從智能製造去尋找破局機會。

　　中國化學製（zhì）藥工業協會智能製藥裝備專業委員會此時成立就是為了匯聚製藥與健康產業各（gè）方力量，共同推動行業轉型升級、智能化、自動化、可持續發展。