堅持本公司2006年“降低（dī）成本，拓展市場，堅實基礎，做優做強”的方針，圍繞今年企業生產經營（yíng）目標，確保任務的全麵實現。

　　繼續抓好“成本年”工作，一是生產上（shàng）要從製造過程全麵考慮降成本問題，二是把質（zhì）量、雙革四新與降成本工作（zuò）緊密結合起來考慮的（de）獎（jiǎng）勵製度，加大質量獎勵（lì）力度。三是銷售要從訂貨等各個環節上抓好降低成本工（gōng）作。四是對選擇供貨（huò）方上，特別是軸承、差速器的國產化工作，要作為一項重（chóng）點工作來抓，不能獨家選用，管理從嚴。 五要抓好兩個開發。一是要按照“專、精、特、新”的產品發展戰略，立足（zú）國內走向世界的思路，堅持以高檔大規格為主，中低檔產品協同發展，以離心機為主，向兩頭（tóu）延伸的差異化發（fā）展思（sī）路，抓好產品開（kāi）發和技術隊伍建（jiàn）設。  （通信員）